Manténgase al tanto de las principales tendencias y mejores prácticas en materia de recursos humanos y Gestión de Desempeño.
En este artículo comprenderá mejor qué son los indicadores de rendimiento, por qué utilizarlos, puntos de atención y cómo se relacionan con OKRs.
Como sabemos, hay algunos pasos para implementar los OKRs en las empresas. En este artículo, entienda un poco más sobre la importancia que aporta a la etapa de planificación de los OKR.
En Qulture.Rocks queremos ayudarte a gestionar el desempeño de tus personas colaboradoras con la metodología más avanzada. Por eso, elaboramos este contenido para que entiendas qué es un OKR y para qué sirve. Así, vamos a descubrir cuáles son las ventajas de implementar el método OKR en tu organización ¡Sigue leyendo y aprende más sobre este tema!
La gestión de objetivos es el proceso de fijar objetivos/expectativas, hacer un seguimiento, medir, registrar el aprendizaje y fijar nuevos objetivos/expectativas, hacer un seguimiento, medir, etc. Cuando se hace un seguimiento de los objetivos, se produce como resultado una mejora en el rendimiento de las personas de un equipo; y la consiguiente mejora en el rendimiento de la organización en su conjunto. ¡Siga leyendo y aprenda más!
Comprende los factores que deben tenerse en cuenta para que una empresa defina la duración de su ciclo objetivo, así como un análisis de los pros y los contras de ciclos más cortos y más largos, y la influencia de factores -la madurez de la empresa y el sector industrial- en la definición del ciclo, por ejemplo