Gestión del Trabajo a Distancia

Gestión del Trabajo a Distancia

Promueve la alineación y la proximidad entre líderes y personas lideradas a distancia a través de este conjunto de herramientas.

Captura de pantalla de un 1:1 con los asuntos de Pedro escritos a la izquierda en una lista de control y los de Juan a la derecha. A continuación, las tareas y disposiciones definidas por ambos en una lista de control.

Promover una mayor interacción, alineación y transparencia con 1:1

1:1 entre líderes y personas lideradas o entre compañeros son una práctica que ayuda a establecer una cultura de mayor transparencia y alineación. Nuestro producto 1:1 tiene opciones para añadir agendas, guardar notas y crear tareas. Así, los personas colaboradoras, además de poder prepararse de antemano, salen de las conversaciones con claridad sobre cuáles son sus próximos pasos.
Modal con una pregunta sobre cómo fue la última semana de trabajo y con la aparición de 6 emojis que representan diferentes sentimientos como terrible, malo, neutro, bueno, muy bueno, fantástico.

Averigüe qué opina la gente sobre la investigación pulsada

pulso de sentimientos consiste en encuestas rápidas y semanales basadas en emojis que ayudan a los líderes a entender cómo se siente cada persona del equipo. Además, es posible crear un espacio con respuestas rápidas predefinidas para los puntos positivos y de mejora de cada semana con el fin de generar ideas prácticas para la acción de liderazgo.
Modal con la posibilidad de escribir en texto cuáles son las 3 prioridades de la semana, yendo del 1 al 3 de arriba a abajo.

Haz un seguimiento de las prioridades semanales de cada persona del equipo

A través de una encuesta realizada semanalmente, todos los miembros de la empresa responden cuáles son sus tres prioridades. De este modo, los líderes tienen visibilidad sobre las acciones en las que se centrará cada persona dirigida por semana, asegurándose de que todos reman hacia el lugar correcto.
Formulario de evaluación de la reunión 1:1 con 5 estrellas que representan las calificaciones del 1 al 5.

Comprender la mejor manera de llevar a cabo 1:1 con personas lideradas

Al final de cada 1:1, la persona liderada recibe una encuesta en la que evalúa de forma anónima cómo fue la reunión con su líder y, opcionalmente, puede añadir etiquetas y escribir feedbacks para señalar los aspectos positivos y lo que se puede mejorar sobre la conversación. Con esto, es posible que los(as) líderes obtengan claridad y dirección para mejorar sus competencias de desarrollo de personas.
Tabla que muestra a cada miembro del equipo, sus sentimientos y sus 3 prioridades para la semana. Otra tabla a la derecha que muestra la media global de las evaluaciones de 1:1s realizadas por el líder y los 3 puntos positivos y puntos de mejora destacados por los empleados.

Obtén una visión clara y resumida de las personas lideradas en un solo lugar

A través del Leadership Dashboard, es posible identificar de forma consolidada cómo se siente cada persona del equipo esa semana y seguir sus prioridades actuales. Además, se muestra la puntuación media otorgada por personas lideradas a las reuniones de 1:1 celebradas, así como los 3 puntos positivos y los 3 puntos a mejorar que se señalan con mayor recurrencia.