Contar con colaboradores motivados y comprometidos marca la diferencia en los resultados de la empresa. Estos elementos son el combustible de un equipo eficiente y productivo y, por ello, cada vez más directivos han procurado cuidar la calidad del clima organizacional. Al fin y al cabo, existe una estrecha relación entre el ambiente laboral y la productividad.

Al promover más calidad de vida y satisfacción a tus empleados, tendrás un equipo capaz de desempeñar sus actividades con dedicación y entusiasmo. Los trabajadores satisfechos incorporan la misión de la empresa y contribuyen al éxito de la organización.

Por lo tanto, unir esfuerzos para conquistar a tu público interno es una estrategia vital. Pensando en eso, muchas empresas invierten en programas de calidad de vida que incluyen ventajas para sus colaboradores (como la implementación de un beneficio de actividad física, planes de desarrollo, día libre por cumpleaños, etc.), construyen buenos planes de carrera y estructuran una buena política de remuneración. Todo esto prepara a las personas para los desafíos de la empresa, aumenta el compromiso de los colaboradores y ayuda a cultivar un ambiente de trabajo armonioso, cómodo y productivo. Sin embargo, hay muchas otras acciones que puedes poner en práctica para lograr este objetivo.

En este artículo, hablaremos de la relación entre el ambiente laboral y la productividad y te daremos 6 consejos para mejorar el clima de tu empresa. ¡Compruébelo!

La importancia del clima organizacional para el desempeño de los equipos

El clima organizacional puede ser entendido como el conjunto de factores físicos y psicológicos del ambiente interno de las empresas, y tiene gran influencia en el desempeño, la salud y la calidad de vida de los colaboradores, además de afectar el nivel de satisfacción, felicidad y bienestar en el trabajo.

En otras palabras, un ambiente de trabajo saludable repercutirá en la calidad de las entregas de los equipos y reducirá los niveles de estrés de los colaboradores.

Además, de nada sirve que la empresa cuente con trabajadores altamente competentes si no dispone de los materiales y recursos necesarios para que los profesionales realicen un buen trabajo.

Cómo mejorar la relación entre el ambiente laboral y la productividad

Hemos separado 5 consejos para que puedas desarrollar aún más tu ambiente de trabajo y contar con colaboradores más productivos:

1. Invertir en la calidad del entorno físico

Un buen entorno de trabajo, además de caracterizarse por la tranquilidad y las buenas relaciones entre los colegas de profesión, también depende de la eficiencia en la realización de las actividades diarias.

Así, es fundamental que el ambiente físico favorezca el adecuado desempeño de las actividades. Un lugar confortable, bien equipado, con iluminación, ventilación y tecnologías necesarias para la ejecución de las tareas evita que los colaboradores se estresen debido a problemas operacionales. Esto contribuye a la fluidez y optimización del trabajo.

2. Fomentar las relaciones interpersonales

Mantener una buena relación con los compañeros es esencial para que los colaboradores tengan más satisfacción y bienestar en el trabajo.

En un lugar donde todos cooperan para el éxito de las actividades desarrolladas, la productividad y el rendimiento serán mucho mayores que en empresas con problemas de relación entre los colaboradores. Fomentar las relaciones interpersonales en tu empresa hará que el ambiente de trabajo sea más ligero, agradable, dinámico y también productivo. Después de todo, la unión hace la fuerza, ¿no?

Promover eventos de integración, por ejemplo, contribuirá a reforzar los lazos entre sus empleados, haciendo que las relaciones interpersonales sean más fluidas y cercanas.

Esto favorecerá la colaboración y la solidaridad entre los trabajadores, mejorando el trabajo en equipo y contribuyendo a la calidad del ambiente de la organización.

También te puede interesar:

👉 Semana laboral de 4 días: descubre las ventajas y los desafíos

👉 ¿Qué es Gestión de Desempeño?

3. Adoptar un estilo de liderazgo participativo

Otro factor que contribuye positivamente a la mejora del ambiente laboral de la empresa es la adopción de un estilo de liderazgo participativo.

Una de las mayores causas de estrés e insatisfacción en el lugar de trabajo es cuando el líder no cuenta con el respeto y la admiración de sus subordinados. Un buen jefe es aquel que es capaz de motivar a los trabajadores para que den lo mejor de sí mismos, día a día, en aras del éxito de todo el equipo. Y la mejor forma de hacerlo es con el ejemplo.

La participación directa en la ejecución de las actividades que coordina es la mejor forma de instruir y motivar a los trabajadores para que se dediquen cada vez más a sus funciones. Un modelo de liderazgo participativo mejora no sólo el clima organizacional, sino también las cifras de la organización en términos de productividad.

4. Invertir en flexibilidad

Las posturas corporativas demasiado rígidas tienden a enrarecer el clima organizacional y contribuyen a la desmotivación de los empleados. Muchas empresas ya se han dado cuenta de ello y han empezado a apostar por políticas de flexibilidad adecuadas a las necesidades de los colaboradores. Por ejemplo, es posible proponer horarios de trabajo más flexibles o el home office. PwC, uno de los mayores proveedores de servicios profesionales del mundo en las áreas de auditoría y consultoría, está en la lista de empresas que ya han adoptado este esquema de trabajo.

5. Ofrecer feedback constante

La falta de feedback por parte de los líderes puede hacer que el esfuerzo de trabajo de un equipo se dirija de forma equivocada, lo que lleva a desperdiciar el potencial de los colaboradores.

Una cultura de feedbacks tiene grandes beneficios para la motivación y productividad de un equipo y así, los miembros del equipo son conscientes de sus principales puntos fuertes y también puntos de mejora y, en consecuencia, planes de acción para una mejor cualificación profesional.

Cabe destacar la importancia de un feedback directo, impersonal y abierto al diálogo. Esto hace que el momento del feedback sea más productivo y centrado en las acciones.

6. Valorar a tus empleados

Valorar a los colaboradores es otro de los pilares esenciales sobre los que se estructura un buen ambiente de trabajo.

Trabajar en una empresa que valora a su personal, respeta los derechos laborales, valora la salud y la seguridad de las instalaciones y busca promover mejoras continuas para dar más comodidad y bienestar a su equipo hará que sus empleados sean profesionales mucho más comprometidos con el éxito de la empresa.

El aprecio crea un círculo virtuoso de gratitud y lealtad entre los trabajadores y la organización, de modo que no sólo querrán realizar las actividades que se les asignen, sino que serán proactivos.

---

Por lo tanto, además de mejorar la vida de los trabajadores, la inversión en el ambiente interno también dará frutos para la empresa, que, además de aumentar su prestigio y reputación en el mercado, recogerá los frutos de la eficacia de un modelo de gestión de éxito.

¿Te ha gustado nuestro artículo sobre la relación entre ambiente laboral y productividad? ¿Te ha resultado útil? ¡Entonces visita el blog de Gympass y consulta más contenidos como éste!

*Este artículo fue escrito por Marcelo Sartori, responsable de RRHH de Gympass Brasil. Él cree que la empresa es una de las pocas que nacieron con un propósito: cambiar la vida de las personas y darles opciones reales para que tengan una vida más saludable.