La satisfacción en el trabajo es uno de los indicadores más importantes para el éxito profesional, tanto a nivel individual como para la propia organización, y se refleja en aspectos como el aumento de la productividad, el mejor rendimiento, la superación de objetivos e incluso en la retención del talento y la preservación del capital humano.

Según una encuesta realizada por Sodexo, las empresas que invierten en la calidad de vida y el bienestar de sus colaboradores son un 86% más productivas y un 70% más rentables. Un profesional insatisfecho, en cambio, tiene una menor productividad, realiza su trabajo en condiciones de estrés y puede convertirse en un detractor de la empresa.

Para que un profesional se sienta más satisfecho, es fundamental que las empresas ofrezcan apoyo y adopten prácticas que aumenten la motivación y el bienestar del equipo. Una de las principales acciones en este sentido es el elogio profesional, que además de ser uno de los principales impulsores del compromiso en una empresa  – según un estudio realizado por Gallup – es también una de las iniciativas con menor coste para las empresas.

Pero, al fin y al cabo, ¿cómo puede la práctica de los elogios mejorar la satisfacción del equipo y cuáles son las formas de adoptar una cultura de reconocimiento en las organizaciones? ¡Siga leyendo y mantente al tanto del tema!

Elogio profesional y satisfacción laboral: ¿cómo se relacionan?

Según un estudio realizado por la consultora Michael Page con mil ejecutivos en Brasil, la falta de feedback y de reconocimiento son las causas más recurrentes de insatisfacción en el trabajo, un 12% cada una. Otra investigación proporcionada por Isma Brasil (Asociación Internacional de Gestión del Estrés) muestra que la insatisfacción en el 89% de los casos encuestados está relacionada con el reconocimiento.

Además, hay estudios que demuestran que hay una parte del cerebro dedicada a la recompensa y la motivación. Cuando esta zona se activa, genera bienestar, lo que moviliza la atención de la persona y la hace sentir más comprometida con la producción y la consecución de sus objetivos.

Por último, la conclusión es bastante sencilla: cuanto más se valora al profesional mediante el reconocimiento de sus actividades, más motivación tendrá para alcanzar nuevas metas, ser más productivo y crecer profesionalmente. Y como consecuencia, más satisfacción sentirá en el entorno laboral.

¿Cómo se puede utilizar el reconocimiento para aumentar la satisfacción del personal?

Ahora que entiendes el impacto del reconocimiento profesional en el bienestar de un profesional y cuáles son las consecuencias de no reconocer a un equipo, te damos algunos consejos para ponerlo en práctica. ¡Siga con nosotros!

Crear un programa de reconocimiento

El programa de reconocimiento, por su parte, es un plan para valorar el esfuerzo de los colaboradores de la organización y debe ser estructurado de acuerdo con los aspectos de la cultura de cada empresa. En él se aglutinan acciones como políticas de cambio de puesto y/o de salario, convivencias, regalos e incluso días libres para la persona reconocida.

Para que esta política sea adoptada con calidad por los liderazgos, es fundamental entender el clima organizacional y las percepciones del colaborador sobre la empresa en su conjunto. Además, tener unos criterios bien definidos ayudará a que el reconocimiento sea más justo, esté alineado con los objetivos de la empresa y favorezca el análisis futuro.

Adoptar una cultura de feedback

En general, el feedback sirve para que la persona contribuya a que el otro pueda mejorar su desempeño a partir de sus propias percepciones y es una práctica esencial para mantener a un profesional comprometido y dedicado, ya que, a través de él, el dirigido comienza a tener un conocimiento más profundo de cuáles son sus puntos fuertes y también sus puntos de mejora en este momento.

El feedback positivo es una gran herramienta para valorar a un equipo. Un buen consejo para aplicar esta práctica es reservar periódicamente unos minutos durante un ritual de equipo para destacar cuáles fueron los logros de uno o varios profesionales que merecen ser valorados.

Fomentar el crecimiento profesional del colaborador

Una empresa que ofrece espacio, incentivos y oportunidades de desarrollo a sus profesionales hará que éstos se sientan más satisfechos y motivados para crecer. Por ello, una de las mejores formas de reconocer a un colaborador es precisamente creer en su potencial y proporcionarle las herramientas necesarias para su crecimiento. 

Una de las mejores estrategias para el seguimiento y control de las competencias de un profesional es el PID, o Plan Individual de Desarrollo, que permite a los líderes y a los subordinados construir estrategias personalizadas para alcanzar uno o varios objetivos.

En este material, entendemos más sobre la importancia de la satisfacción laboral, la relación entre el reconocimiento y la satisfacción, así como las mejores prácticas para reconocer a un equipo y hacer que se sientan más satisfechos en el trabajo. Lo ideal es que siempre haya un seguimiento constante por parte de la empresa sobre cuáles son las percepciones, objetivos y desafíos de un colaborador para que las acciones sean más estratégicas.

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