Manténgase al tanto de las principales tendencias y mejores prácticas en materia de recursos humanos y Gestión de Desempeño.
El ciclo de las OKR posee 3 etapas: Planeamiento, Acompañamiento e Intervención. En cuanto a la fase de planificación, es esencial establecer las bases de los objetivos y proyectos, una estrategia que contribuye al éxito de la metodología.
Mientras que el Clima Organizacional es la percepción de colaboradores y colaboradoras sobre procesos, políticas y prácticas de la empresa, la metodología OKR es un sistema de metas colectivas e individuales que convergen para la búsqueda de metas globales de una organización.
OKR no nacen del eter. La gestión con OKRs empieza por un plan estratégico, que sirve de trasfondo para las OKRs. Por eso, plan estratégico y OKRs son inseparables.
La OKR es un sistema de metas colectivas e individuales que convergen para la búsqueda de metas globales de la organización. La simplicidad y transparencia de las OKRs y sus efectos de enfoque y motivación de equipos hizo que las OKRs se popularizaran con rapidez, especialmente entre empresas de tecnología en el Valle del Silicio.